Skuespiller David Harbour har uttalt om sin tidlige frykt for at Stranger Things ville mislykkes. Med fans som venter spent på den tredje turen til Hawkins som for øyeblikket er i gang for 2019, er det trygt å si at Stranger Things har blitt intet mindre enn et globalt fenomen for Netflix. Stranger Things, som er berømt for sin atmosfære i Spielberg-esque, imponerende ung rollebesetning og en evne til å få fans til å investere i selv mindre karakterer, har bevist at streamingtjenester kan konkurrere med de store nettverkene når det gjelder TV-produksjon.
En betydelig faktor for Stranger Things’suksess er David Harbours elskelige sheriff, Jim Hopper. Som uten tvil den ledende voksenpersonen i showet, har karakteren av Hopper ofte blitt utpekt av kritikere for å være helt overbevisende mens de også lot de yngre ansiktene ta sentrum. I løpet av de siste to sesongene har seerne sett Hopper utvikle seg fra en sliter eneboer som blir frisk fra dødsfallet til en edel helt som var villig til å sette livet på linjen for å hjelpe andre, og utvikle fascinerende forhold til elven og Joyce Byers. veien.
Beslektet: Dead Stranger Things Characters gjenforenes i morsom video
Men så lite sannsynlig som det ser ut i dag, var David Harbour først opptatt av at Stranger Things ville være en enorm fiasko, manglende tillit til både hans egen ytelse og prosjektet som helhet. Når han snakker om WTF Podcast (via ComicBook), avslører Harbor:
"Da vi fotograferte den, omtrent fire episoder i, tenkte jeg 'Ja, ingen kommer til å se på dette.' Jeg tenkte, du vet, "Jeg har det ikke bra, og det er ikke bra." Og det hjalp ikke det, vi jobbet alle sammen, men vi var i en boble. Jeg trodde bare det var som om du vet i en lang rekke feil … Jeg hadde blitt veldig kynisk. Men så dette var en av de mulighetene der forventningene mine var veldig lave … Og så før den kom ut, var jeg redd.
Og da holdt jeg på å spille med en fyr som var på et veldig vellykket TV-show. Og før den kom ut, som tre uker før den kom ut, var det ingen annonser i New York. Ingen annonser på busser, ingenting. Og så en uke før den kom ut, ingen annonser noe sted. Jeg snakket med [skuespilleren] og var som "Det er ingen annonser. Er det et dårlig tegn? ' Og han var som 'De begraver det. De prøver å begrave det. ' Og jeg var som 'Herregud. Min ene kongen skjøt, og de begraver showet mitt. ' Og så kom den ut, og det var som en zeitgeist. De hevder nå at de gjorde det med vilje, der folk hevder eierskap over det fordi de oppdager det og så forteller de vennene sine. Og det er på en måte strålende når du tenker på det, hvis det er tilfelle."
Harbours frykt skulle selvfølgelig vise seg å være helt ubegrunnet, siden Stranger Things ble løslatt for massiv kritisk og kommersiell suksess, men frykten hans er et ytterligere bevis på det ofte uttalte problemet med at reklamer er for nær arbeidet for å kunne bedømme potensialet. Det er mange eksempler på TV-serier og filmer som ikke ble gitt håp om suksess av de involverte som til slutt ville blitt enormt populære. Motsatt, prosjekter som er sterkt hypet opp av deres skuespillere eller regissører ofte ender opp med å bli smertelig gjennomsnittlige.
Kanskje mer interessant er imidlertid Harbours forslag om at følelsen av seerne hadde om at Stranger Things var 'deres' show var en forsettlig taktikk på vegne av Netflix markedsføringsteam. Ofte kan slike følelser - og jungeltelegrafen som kommer som et resultat - bare oppnås naturlig og så Netflix må berømmes for å lykkes med å kultivere en følelse av hemmelighold og eierskap over Stranger Things, hvis det virkelig var deres intensjon. Smart markedsføring er imidlertid ikke den virkelige grunnen til at David Harbours frykt for å mislykkes viste seg å være grunnløs; som bare kan tilskrives seriens kvalitet og det briljante arbeidet til de involverte.
